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    <title>浙江培训网-经理人俱乐部</title>
    <link>http://bbs.zjpxzx.com/</link>
    <description>Latest 20 threads</description>
    <copyright>Copyright (c) 浙江培训网-经理人俱乐部</copyright>
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    <pubDate>Sat, 17 May 2008 10:30:34 GMT</pubDate>
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      <title>培训——提升企业竞争力的有效手段!</title>
    <description><![CDATA[培训是人力资源开发的主要手段之一。
    现今激烈的市场竞争实际是对人才的竞争。而人才的竞争则体现在选才、用才、留住人才、发展人才等方面。人力资源的开发即要最大程度上挖掘人的潜力使人在工作中充分发挥其优势。并不断发展人的知识、技能和态度以适应社会和企业的发展需求。 
培训的英文TRAINING意味着训练。既通过对员工的技能训练使其达到岗位要求。
伴随入世和市场经济环境下竞争的需要，培训已越]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2699.html</link>
      <category>培训发展</category>
      <author>tbc</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 13:23:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>如何花最少的钱实现全员培训？</title>
    <description><![CDATA[如何花最少的钱实现全员培训？
很简单，时代光华ELN企业培训帮你实现
　　网址：www.eln.com.cn    
      如需开通试用帐号，请点击注册，所需赠送代码：zj0166　　
　　
  时代光华ELN企业学习在线介绍
　　（ASP标准版本） 
　　——卓越的E时代企业培训解决方案
　　一、企业传统培训面临的困境
　　
　　1、各岗位员工需要大量个性化，如何建立课]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2698.html</link>
      <category>培训发展</category>
      <author>tbc</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 13:15:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>一个爱得伟大和无私的“极品女人”</title>
    <description><![CDATA[我曾经是个浪子。两年前和她拍拖时是，我是爱她的，“但是我在刻意的回避，刻意的把她隐藏起来。因为那个时候我更爱自己。”那个时候，我觉得事业更重要，还有我认为很重要的人际关系。“我觉得我身边应该有很多女孩子。因为那个时候我基本上每个星期差不多有三天在酒吧喝酒。” 女友为我流过产，伤过心，最后在一次激烈的争吵中分了手。但是，当2006年的1月19日，我酒后驾车出了严重的车祸，在我尚有神志的时候，第一个反]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2697.html</link>
      <category>娱乐家园</category>
      <author>宁宁</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 11:30:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>异地恋，你能接受吗？</title>
    <description><![CDATA[工作，网恋，毕业，种种巧合让两地分居成为情侣中无奈又必须面对的情况。
　　在这样的感情关系中，是对彼此感情最严峻的考验，必须要面对一个又一个心理关口，打破各种诱惑。这样，你还能接受坚持和恋人在一起吗？

异地寂寞让我想出轨 两地分居让人迷茫 两地分居是最好的考验 经常吵架矛盾不断



正方：能接受。为了以后的幸福生活，这点困难算什么。现在不是还有手机，网络了吗，联系更方便了　
]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2696.html</link>
      <category>娱乐家园</category>
      <author>junj</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 11:05:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>请教如何在仓库实施&amp;quot;6S&amp;quot;管理</title>
    <description><![CDATA[各位好啊!
      请问怎么在物流仓储管理,运作中实施&amp;quot;6S&amp;quot;管理?如前期组织及制度的如何建立?中期的考核从那几个方面如手?后期如何奖惩并维持推行''6S'理念?]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2695.html</link>
      <category>专家在线</category>
      <author>wangsir</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 10:51:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>请教如何做好车间管理？</title>
    <description><![CDATA[我们是制造业，一年前新建了自己的车间，可以管理上很混乱，至今，仍是很乱，一个最基础的库存管理都管不好，所以想请教专家，对于车间管理我们究竟应该怎么做呢？有没有什么好的方法和经验可以借鉴，谢谢！]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2694.html</link>
      <category>专家在线</category>
      <author>美人鱼</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 10:44:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>别把培训当顾问！</title>
    <description><![CDATA[目前在国内咨询行业，顾问大体可分为四大流派：一种是号称规范的西洋派；一种是理论扎实的学院派；一种是善于包装和表演的飞天派；一种是用务实方法解决问题的实战派。对于西洋派，虽然许多理论源于西方，但是西方人的理念或方法并不能完全解决中国问题。有这么一个玩笑：“你们看，按照中国相学的观点，布什和布莱尔不可能有总统之相。”西方顾问笑道：“中国的相学怎么能在西方人身上印证呢？”，同理西方的时髦理念或方法能完全]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2693.html</link>
      <category>培训发展</category>
      <author>happygirl</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 10:39:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>职场名片交换礼仪</title>
    <description><![CDATA[名片是商务人士的必备沟通交流工具，名片像一个人简单的履历表，递送名片的同时，也是在告诉对方自己姓名、职务、地址、联络方式。由此可知，名片是每个人最重要的书面介绍材料。在我们从业之初，设计及印制名片是首要任务，于名片空白处或背面写下个人资料，以帮助相互了解。精美的名片使人印象深刻，也能体现你的个人风格，但发送名片的时机与场合可是一门学问。
名片的用途十分广泛，最主要的是用作自我介绍，也可随赠送鲜花]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2692.html</link>
      <category>学员互动</category>
      <author>tourist</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 10:36:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>电子商务基本技巧</title>
    <description><![CDATA[电子商务应当从何开始下手？很多企业在做电子商务起初就陷入了一个彷徨期。网站也建好了，人员也配备了，却突然发现无从下手，不知道怎样开始。经验在于分享学习在于交流，在此我把我的个人经验与大家一同分享。
我认为网上贸易应当先从推广下手，先要建设自己的公司网站随之推广它。现在很多企业陷入了一个误区，就是把网站建设和网络推广分割开来，这也可能跟缺少电子商务经验有关。其实网站和推广应该是一体的，没有网站谈何]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2691.html</link>
      <category>综合管理</category>
      <author>樱花满天</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 10:34:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>如何实施ERP的思考</title>
    <description><![CDATA[从我目前了解的情况来看，老板的高期望值跟低支持度的不成比例就是一个不小的风险，会给软件项目实施人员相当大的压力。老板对软件的资金投资度直接影响到对软件及软件提供商的可选择面的宽度，而这本身对实施ERP这样的软件是有影响的。实施ERP有相当多的不确定性因素存在，而这些都可能需要最高层的支持的（如果这个时候最高层不是在起积极的作用，而是信心动摇，拉倒车，那就更是大大增加了失败的几率），这也是实施ERP]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2690.html</link>
      <category>管理软件</category>
      <author>machinecat</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 10:27:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>享受工作是由你的态度决定的</title>
    <description><![CDATA[http://forum.ceconline.com/images/blank.gif1. 找出你承担职位的意义     媒体往往给人一种印象，即「成功」的人不需要工作，我们对现职的不满，部分也导因于此。
    然而，或许让人难以接受，但你所以在现职上工作，是有原因的。
    2. 成就感不是别人给的
    知道自己是谁，比我们是在什么职位更重要。
    这对我们职场成功的重要性，]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2689.html</link>
      <category>职场万象</category>
      <author>jinjin</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 10:23:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>选秀市场到底还有多大潜力？</title>
    <description><![CDATA[《超级女声》让中国人见识了媒体造星的骇人功能，也的确让一些平民女子经历了一夜之间人间天上的神奇梦幻。“玉米”、“盒饭”、“凉粉”也构筑了中国历史上罕见的拜偶狂潮！这些人的名字甚至盖过了出道多年的专业歌手，在酷我音乐盒上就不难看出，这些选秀歌手的专辑的人气相比那些专业歌手，甚至是有过之而无不及！加上之后的《快乐男生》、《我行我秀》、《加油好男儿》甚至是《红楼梦》《龙的传人》《西游记》等等众多的选秀活]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2688.html</link>
      <category>超级男女</category>
      <author>bingg</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 10:11:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>财务管理的新举措：网络化财务管理</title>
    <description><![CDATA[在信息时代，新技术不断涌现，新思想不断更新，信息化、网络化就像核裂变一样冲击我们的工作、学习和生活，面对互联网，我们应如何应对？只有深入了解它的经济背景及可能给我们的企业管理带来的影响，才能更好地利用它为我们服务。


一、网络化财务管理的经济背景


１．网络经济是从以产品为中心到以客户为中心的服务经济。信息时代以网络为主要特征，故信息时代的经济亦被称为网络经济。在网络经济条件下，生]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2687.html</link>
      <category>综合管理</category>
      <author>五龙</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 09:48:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>货代业务之七种武器</title>
    <description><![CDATA[
简单的讲是7个故事，希望大家能从中得到一点启发。


　　第一篇：付款


　　许多年以后，小陈一定会记得那个天气阴暗的下午，当他第一次接到徐老板亲自打来的电话的时候。


　　小陈进公司已经一年了，除了几个零散要照看的客户，他的主要精力都放在跟进A公司的业务上，不过虽然A公司的出口规模非常大，但是和小陈的配合却只是九牛一毛，每周只有一两个柜子。而小陈知道，A公司每周的出口量]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2686.html</link>
      <category>生产管理</category>
      <author>aiya</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 09:27:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>人力资源管理：从后台走向前台</title>
    <description><![CDATA[［提要：传统的人事管理把精力放在员工的考勤、档案、合同管理等事务性的工作上，被定位为后勤服务部门。到了90年代，随着企业基础管理模式的深刻变革，在管理中，人作为一项资源，而且是重要的战略资源，人们所强调的“科技以人为本”的思想得到了越来越多的认同。在这一管理思想的指导下，以人才测评、绩效评估和薪资激励制度为核心的人力资源管理模式得以确立。与传统的人事管理相比，新的人力资源管理模式无疑有了重大的飞跃]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2685.html</link>
      <category>HR专区</category>
      <author>poping</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 09:25:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>新经济的新人力资源战略</title>
    <description><![CDATA[引言：新经济时代，技术变化快、市场成熟快、竞争水平高，企业不再仅需要从事简单劳动的工人，如何招募和培养具有“5高”素质的专家型员工，以及如何建设专家型组织成为我们人力资源管理者面临的新挑战，本文和您一起来探讨人力资源如何向专家转化、组织如何向专家团队转化、管理如何以专家为中心、经营如何以专家为主体。 
　　专家型组织是新经济的主导性人力资源战略。新经济是以数字技术、网络为平台，以高新技术产业为体]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2684.html</link>
      <category>HR专区</category>
      <author>poping</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 09:20:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>企业人力资源外包探析</title>
    <description><![CDATA[　Hamel和C.K.GaryPrahaoad于1990年在《哈佛商业评论》上的《企业的核心竞争力》（TheCoreCompetenceoftheCorporation）一文中首次提到了“外包”（Outsourcing）这个词。所谓“外包”即：企业通过与外部的业务承包商签定合同，让他们为企业提供某种产品或服务，而不是在本企业内部使用自己的雇员来生产这种产品或服务。人事外包是人力资源管理的一种新形式]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2683.html</link>
      <category>HR专区</category>
      <author>poping</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 09:17:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>电力企业文化建设再思考</title>
    <description><![CDATA[    在市场经济快速发展和经济体制改革深入推进的今天,电力企业面临的竞争压力越来越大,为此,电力工业正在努力进行着改革,电力企业内部积极进行公司制改组,以效率和效益为中心,大力加强企业管理,转变经营机制,突出服务意识,努力提高企业的综合素质和市场竞争力。在这种形势下,电力企业文化更应该加快创新与发展的步伐,给电力改革以强大的精神支持和思想保障。


    建设电力企业文化首先要培育有文化]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2682.html</link>
      <category>战略文化</category>
      <author>poping</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 09:16:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>企业如何增强凝聚力</title>
    <description><![CDATA[企业的凝聚力是企业行为的基本标志，凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展有着重要影响。当前，电信企业的改革正在进入攻坚阶段。“竞争上岗、减员增效、下岗分流”的过程，也是利益再分配的过程。进行利益的再分配，势必会在员工中产生波动，这就会对企业的凝聚力产生直接影响。本文就此谈一谈在当前形势下如何增强电信企业凝聚力的问题。 


一、 什么是企业的凝聚力 


企业]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2681.html</link>
      <category>战略文化</category>
      <author>lopo</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 09:15:00 GMT</pubDate>
    </item>
    <item>
      <title>直面文化冲突</title>
    <description><![CDATA[据说有一家欧美公司，曾对即将奔赴中国工作的员工进行了这样的培训：老师先给每组学员发一副扑克牌，学员很快达成共识玩儿一种游戏，而且顺理成章地开始按本国的规则玩儿。等玩儿过一轮重新发牌之后，老师忽然提出了要求：“从现在开始，你们不准按本国规则玩。”然后退居一旁。而学员们则仿佛在一瞬间变成了白痴，愣在那里不知所措。是的，没有规则怎么玩儿？就在学员们只能彼此徒然地眨巴着眼睛对视时，老师方开金口：“你们要去]]></description>
      <link>http://bbs.zjpxzx.com/showtopic-2680.html</link>
      <category>战略文化</category>
      <author>lopo</author>
      <pubDate>Sun, 04 May 2008 09:13:00 GMT</pubDate>
    </item>
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