《麦肯锡最佳管理》介绍
大洋导读:
世界著名的麦肯锡公司,每年都为在《哈佛商业评论》发表的两篇最佳管理论文颁奖。书中收入的15篇文章是1980~1994年获麦肯锡奖一等奖的管理学论文。文章的作者均是世界知名的大公司总裁、管理学教授和管理咨询专家。书中论述了领导才能、竞争、创新、生产效率、组织学习等管理问题。国际一流的麦肯锡管理奖,国际一流的作者和作品,再加上国际一流的商业杂志《哈佛商业评论》,使得本书成为管理学的经典。
目录:
序言
莱吉特·葛普塔
前言
南·斯通
1 管理经济衰退之路
罗伯特·H·海伊斯,威廉·J·艾伯纳希
美国人总是将美国经济的衰退归咎于通货膨胀、政府管制和税收政策的影响,或者是OPEC价格的逐渐上涨。作者认为责任不仅是这些一般的经济因素,还有美国管理人员在保持企业技术竞争力方面工作的失败。为此作者提出了自己关于美国企业走向健康之路的治疗方案。
2 新的产业竞争
威廉·J·艾伯纳希,金姆·B·克拉克,艾伦·M·坎特罗
美国的制造厂商长期以来一直感觉到来自欧洲和日本的竞争对手的竞争压力。以汽车制造工业为案例,作者揭示了日本汽车制造商成功的秘密——即出众的制造工作是如何改变了游戏规则的。处于危机产业中的美国企业面临的挑战,就是认识和适应这种新的世界范围内的产业规则,并学会管理变化。
3 管理似乎与明天有关
罗伯特·H·海伊斯,戴维·A·加文
美国的管理人员正在尝试将更多的理性应用于投资决策。他们已经逐渐求助于复杂的分析技术来评估计划投资。然而,作者断言这样的做法将会导致对股本(生产能力、技术和各种各样的员工技能等)的严重低投资,而这些股本正是公司所依赖的。管理人员需要警惕那些会导致投资极度偏差的技术。
4 处于危险中的质量
戴维·A·加文
利用对几乎每一个美国和日本的室内空调制造商生产运作的多年研究成果,作者证明了竞争对手质量绩效水平的巨大变化。他的分析揭示了杰出的绩效水平不仅来自于文化优势和民族性,而且还来自于有效的管理实践的系统实施。
……
5 与海蜇搏斗
理查德·J·鲍伊勒
6 管理创新:控制下的混乱
杰姆斯·布莱恩·奎因
7 生产率的怪圈
威克汉姆·斯金纳
8 从竞争优势到公司战略
迈克尔·E·波特
9 时间——竞争优势的下一个源泉
乔治·斯托克,Jr.
10 战略意图
格里·哈墨,C·k·普拉哈拉德
11 摩托罗拉大学:变培训为教育
威廉·威根豪恩
12 不生产计算机的计算机公司
安德鲁·S·瑞普波特,斯缪尔·哈利维
13 平衡公司权力:一种新的联邦制拥护者官文
查尔斯·汉迪
14 捕食者与被捕食者:一种新的竞争生态学
詹姆斯·摩尔
15 阻碍学习的良好沟通
克里斯·阿吉里斯
作者简介
麦肯锡二等奖论文及作者
译后记