我经营着一个月纯利润在6W元左右的小公司，公司总共五个人。

我的困惑有以下几点：

1.人才问题: 由于我公司在经营上涉及到很多业务上的机密,而这些机密我不想让外人知道.所以招的人都是自已从亲戚的孩子

  里选出来,然后自已培养.几个女的还好.有二个已经能独挡一面了.但这二个男孩可能年龄太小老是想着玩,搞得我现在都不想

  教他了,做事表里不一.要按照我以前的速度我半小时能做好的一件事到他手上他可能要一天或一上午,开始都愿意教他们,对

  了忘记说了,这两个男的是搞技术的.绩效不佳吧，那里又天天在跟其它的同事叫穷叫苦,我感觉用不了多久不用我开除,其中

  一个也会辞职了, 到时我又得重新培养一个技术员. 但当我想去找个技术员来培养和其它三个方面的人才时,发现自已亲戚里

  没有适合的,要不就是他们的知识程度不够胜任.要不就是从小一起玩到大的,年龄比较大的.我是86年的.管理起来比较难.

  从外面招吧,由于我们这行入门比较低,人都比较有私心,本身小公司在管理上就有很大的漏洞...对比两者:我慢慢挖掘亲戚关

  系的人才.可能会制约公司发展.影响速度。从外面招吧，公司较小，太好的人才估计留不到，只能是刚从学校里出来的来自

  已培养，可现在的年青人好的要找一个出来很难，爱学的吧，等教会了又有私心了，倒打一爬，这在IT小公司里是经常发

生的事情，你们说我怎么办呀！

2.管理问题. 我公司的主要利润来源在我和我女朋友两个人身上,其它人都差不多是辅助我个人的，

  我感觉我每天要做的事太多了，  都做不完，每天晚上工作到1点多，可还是做不完，可下面的人

  却感觉每天没有一点压力，他们在混日子。本人深感 力不从心，大家说我要加强哪方面的学习呀！

这是我最主要面临的两点困惑,希望各位前辈能指导下,我发自内心的感激!