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人力资源管理是寡妇职位吗!??
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2008-04-24 08:47
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人力资源管理是寡妇职位吗!??
管理大师德鲁克在《管理-任务、责任、实践》一书中,提出"寡妇职位"的概念,意指由于设置不合理或定位偏差导致职位的低效性。近年来,企业对人力资源管理越来越重视,投入了很多关注与资源,但普遍效果不佳,领导不满意,人力资源从业人员也感深苦恼。深入分析问题根源,可以发现,很多时候是因为人力资源岗位正在或多或少陷入"寡妇职位"的陷阱,总结原因主要有以下几点:
人力资源管理由于管理对象-"人"对企业的核心作用,职能发挥必须与企业管理完全融合,以企业的总体目标为唯一目标,而非独立的部门发展目标,评价标准应以思路措施的科学性和对企业发展的匹配度为依据,而非制度的多寡与完备程度。从传统人事管理向现代人力资源管理转变的最大变化在于强调对战略的支持作用,但由于大部分企业仍没有达到战略管理的阶段。
国内企业中流行一种提法:"二线要做好一线的服务工作",意指"二线"部门应以市场为导向做好"一线"部门的支持工作。基于这种提法,很多企业将人力资源管理定位为服务岗位,以为员工服务的好坏为主考核人力资源部门,同时在现代管理理念指导下,又赋予其战略管理层面的职责,结果这种"管理"职责与"服务"定位在实践中暴露出很大的矛盾。
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