浙江培训网-经理人俱乐部管理三人行HR专区 当公司出现管理混乱的时候,HR你会怎么做?

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当公司出现管理混乱的时候,HR你会怎么做?

当公司出现管理混乱的时候,HR你会怎么做?

今天无意中上课时老师提到,如果当公司出现管理混乱的时候,内部人员都无法改变现状的时候,做为HR你有权做出提醒领导,是否可以引入第三方(咨询公司,过来给公司进行诊断)从中帮助企业能走向一个规范、标准的轨道发展。

话是这样说,但是我想又有几个HR会这样给领导提建议的,不知大家是如何做的呢?
 

回复:当公司出现管理混乱的时候,HR你会怎么做?

我在工作中遇到过这样的情况,06年我们老总请了个所谓的高人,来到公司以后进行了一系列改革,最大改变的是薪资制度,致使公司有近50%的老员工离职,一时间人心涣散,管理混乱,当时做人力资源的我向老总提出疑义,但老总反说目前人员流动大人力资源部首当其冲,脱不了干系.
 

回复:当公司出现管理混乱的时候,HR你会怎么做?

我們的管理也很亂,以前是領導不重視,現在是到處都混亂,不知道從哪裡開始著手整頓。而且制度不執行,隨意性大,光有想法不做為。遇到實際問題還是按照老方法。
 

回复:当公司出现管理混乱的时候,HR你会怎么做?

我们请了咨询公司,留下一大堆文件、制度,外审时很有用!
平时?呵呵,老样子!
 
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