人力资源之我见（之一）
走过这么多次，今天终于有时间来写点东西，做HR也有将近数载时光，感觉人是最难管的，但是人是最有价值的；人不是成本，是资本，是财富的源泉；
载HR这个圈子里，我渐渐的发现，其实最重要的就是把合适的人放到合适的岗位上去，这是最终的目的，绩效、招聘、培训等等不过是辅助的工具，所以目标有了，用什么工具最有效果就是我们要考了的事情拉，呵呵
许多人都在讲绩效，但是有多少人了解绩效呢？绩效是绩效管理还是绩效考核，没有弄清楚就在说，没有绩效是等死，有绩效是找死，太幼稚了，绩效如果做好了，对人的激励是巨大的，做不好，索尼的现象可能会重新发生，他是一把双刃剑，所以对待这部分人，就看你是找一个做考核的还是一个做管理的？
理论和事实是有差距的，但是不是说理论和事实之间有着不可逾越的鸿沟，他可以指引你，就像马克思主义，在俄罗斯他是城市包围农村，但在中国，就是农村包围城市，根据具体情况能具体改变的人才是最重要的！只会背理论，如果真能把企业管好，那估计写书的人，都是企业的精英！
