今天和去年入职的几位员工面谈,想到一个问题,这几位员工都是工科毕业的学生,目前被公司安排在生产管理岗位做调度工作,由于安排的工作和本人的期望有比较大的差距,因此普遍感觉不好,他们谈到一个问题就是公司没有明确的职业规划,没有明晰的职业发展通道.由此,我想到一个问题,在一个管理还不规范的企业,做职业发展规划是否有意义,也就是说,职业发展规划是否一定要有较强的管理基础.请教大家!

我认为做职业发展规划是有必要,麻雀虽小五脏具全嘛.
  管理不规范的企业的更应该慢慢的完善起来,很多时候人力资源总是在等事情发生后才来整改公司的各项政策,我觉得这是不妥当的一面,毕竟这样会让员工觉得公司的政策很不稳定,对公司的信心会有所削减.
  很多时候正在发展中的企业会让员工觉得到底在这样的企业有没有自己的发展空间,更担心在这样的企业中自己个人的价值得不到体现。所以给员工做职业发展规划不仅是给公司制定发展的动向，也是给员工激发个人潜力的力量。没有员工的进步就没有企业的发展。

  以上仅是代表个人观点。呵呵。