要想监督管理好生产作业，首先必须掌握好生产信息，那么什么是生产信息呢？按类别来分，生产信息主要包括计划、统计、生产性三项。
计划生产信息是指计划生产所需要的基础性的生产信息。比如订单、技术、管理、品质、成本等。订单信息主要要了解产品的种类、生产数量、货期、出货品数量、出货地等；技术信息要了解原材料、产品构成、加工图纸、使用设备、模具、治具等；管理信息要了解QC工程表、标准时间、加工费、标准工时和日程、工程设备能力、防止再次发生的对策及库存等；品质管理要了解品质不良、顾客投诉、设备移动等信息；成本方面主要有成本单位、材料、使用数量和经费等。
统计信息则是进度、品质和成本。在进度方面要了解综合生产量或生产实绩、不同机械或工位的实绩、发生工程进度慢和其它处置结果；品质方面主要是品质不良项目和详细的内容、不良对策的实施措施、同一不良的库存率等；成本方面包括实绩工时、使用的材料和部品费等。
生产性的信息包括原料、劳动、设备、作业能率、稼动率、作业度、出勤率、良品率、材料利用率等等。它们是评价工厂的生产性，使其上升的指标。