2008-02-02 22:10 | 只看楼主
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《HR工作手册》

第一章
人力资源部的工作职责

一.
核心职能：作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。
二.
工作职责：
1
制度建设与管理
A
制订公司中长期人才战略规划；
B
制订公司人事管理制度，总分公司人事管理权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。
C
核定公司年度人员需求计划、确定各机构年度人员编制计划；
D
定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；
E
指导、协助员工做好职业生涯规划。
2
机构管理
A
配合相关部门，做好分支机构选点调研、人才储备、筹备设立等方面工作；
B
公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理；
C
制订公司机构、部门和人员岗位职责；
D
公司及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理；
E
监督、检查与指导分支机构人事部工作。
3
人事管理
A
员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
B
公司后备干部的选拔、考察、建档及培养；
C
公司干部和员工的人事档案、劳动合同管理；
D
协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘；
E
提供各类人力资源数据分统计及析；
F
管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。
4
薪酬福利管理
A
制订并监控公司系统薪酬成本的预算；
B
核定、发放总公司员工工资，核定分支机构领导班子成员及人事、财务人员的工资；
C
制订公司员工福利政策并管理和实施。
5
培训发展管理
A
公司年度培训计划的制订与实施；
B
监督、指导总公司各部门及各分支机构的教育培训工作；
C
管理公司员工因公出国培训、学历教育和继续教育；
D
制订公司年度教育培训经费的预算并进行管理和使用；
E
开发培训的人力资源和培训课程。
6

其他工作
A
制订公司员工手册；
B
定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；
C
协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；
D
联系高校、咨询机构，收集汇总并提供最新人力资源管理信息；
E
公司人事管理信息系统建设与维护；
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