精益推广运用惩罚方式好么？浙江经理人论坛|浙江培训论坛|培训社区|培训资料下载|经理人互动交流|娱乐|资源共享 - 浙江培训网-经理人俱乐部

浙江培训网-经理人俱乐部管理三人行 生产管理精益推广运用惩罚方式好么？

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dancer 个人空间相册组别:新手上路性别: 来自: 积分:16 帖子:16 注册: 2008-02-29	2008-03-19 16:47 \| 只看楼主树型\| 收藏\| 小中大 1 精益推广运用惩罚方式好么？在我国众多企业的精益推广里面，出现了不少的失误，问题一般就是通过惩罚来实现推进的。这种效果咋样呢？是用惩罚好呢还是采用激励或者其它方式呢？请教各位高手了。

sarara 个人空间相册组别:新手上路性别: 来自: 积分:22 帖子:22 注册: 2008-02-23	2008-03-19 16:48 \| 树型\| 收藏\| 小中大 2 回复: 精益推广运用惩罚方式好么？建议惩罚与激励并用得发了，不过现在我国大多企业都是以惩罚为主，激励为辅。

雨人个人空间相册组别:新手上路性别: 来自: 积分:8 帖子:8 注册: 2008-02-22	2008-03-19 16:49 \| 树型\| 收藏\| 小中大 3 回复: 精益推广运用惩罚方式好么？胡萝卜加大棒!不过国内企业对胡萝卜太小气了

2008-03-19 16:50 |

树型| 收藏| 小中大 4

精益推广运用，必须跟改善提案制度并行，才能达到持续改善的效果！精益推广运用，必须跟改善提案制度并行，才能达到持续改善的效果！
否则，改善是被动的。
设立改善小组和改善提案制度的目的就是：以能够引导全体干部员工改善结果为导向的源动力！

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