全全 - 2008-4-21 9:02:00
最近进驻了新的工作部门，老板说我有能力把这个部门的工作做好。
开始时，我真的有点“受宠若惊”。
在听取了部门内其他三位同事的问题后，我的心凉了半截。
人事专员，天天在外招聘；行政科长天天忙于处理工伤；人事文员则不知道自己在做什么工作……趄的有了点晕晕的感觉！！！
我想知道现在公司有多少在职员工，管理人员有多少……晕了，没人能够提供一个准确的数据。
我决定抽查人事档案资料，发现我原来所在的品保部目前还有40多人的档案，而我所知道的应该是34人。
为什么员工档案这么乱，为什么没有人及时清理？
据了解，员工离职要在行政科长处办理相关手续，而辞职通知书则交给人事文员办理；工资却由各属部门文员或统计员自己统计结算。
合同书，许多新员工至今没有签订劳动合同……
…………
救救我吧，我应该怎么样来开展我的工作呢？？？
潮人 - 2008-4-21 9:07:00
兄弟，先问一下，你在那个部门担任的什么职务：人力资源部经理？
如果是，建议你：
一、把本部门人员召集在一起，先了解一下各自的分工，从中发现明显的脱节之处，然后，结合自己的经验和公司现状，进行具体的分工，要求部门人员的工作情况固定个时间向你汇报，以便你掌握事情的进程。
二、了解公司的组织结构和各部门的职位基本信息和该岗位人员配置等情况及人员档案。
三、了解基本信息后，找出需要人力资源六大模块中需要加强的重点，一般是招聘和绩效及培训为重点，但公司情况不同侧重点不同。
以上为个人建议，仅供参考啊，哈哈