流浪者 - 2008-3-16 22:03:00
一代名将“西楚霸王”项羽名扬天下之战就是巨鹿之战，在这场大战中项羽留下了“破釜沉舟”的佳话。
当时项羽面对的是秦将王离和章邯，这两个人都是名将，王离带领的是蒙恬的边塞军，章邯则是常胜将军，面对这样强大的敌人，项羽集团的内部也是很不团结，怀王和项羽的权利之争愈演愈强，可以说这是关系着项羽生死存亡的一战。再来看项羽的实力，人3万到4万，粮草没有后继，援军隔岸观火。此一战各个方面对项羽来说都是十分不利的，可以说是必败之战。
就是在这样艰巨的环境下，项羽作出了他人生中最重要的一个决定“破釜沉舟”。这个决定在当时，也许就是他最后一个决定，但是，历史给了他一个机会，这个决定使他名垂青史。这个事情经常被用来激励人，在一个企业里做一件事情的时候经常会用到你一定要尽全力，要做到破釜沉舟。
我觉得这个词语用在这里并不是很恰当，在做事情之前激励是应该的，也是必须的，但是，激励要有方式方法，破釜沉舟还有一层意思就是孤注一掷，在现在的公司这样做失败的机会应该比成功的几率要高的多。项羽当时这样做是被逼无奈，置之死地而后生，可是现在，显然是不恰当的。
现在的企业都有自己的一套用人制度，虽然有的形成了文字有的还没有形成文字，但是这个制度的重要性是不言而喻的。而在这个制度中激励制度又是重中之重，项羽的破釜沉舟是一个激励的典范，企业可以用里面的精神但是，我不赞成这种做法。企业的生存说到根本就是人才。而人才在企业中的作用发挥又是靠着制度来组合的。只有规范化才可以生存，所以项羽在取得了成功之后建立了自己的一套制度。为自己的霸业打下了坚实的基础。
在项羽这次的成功中还有一个重要的地方就是他那八千子弟兵，可以说正是这八千人把项羽破釜沉舟的气势打了出来，也带动了其他的人，在项羽的杂牌军中这八千人无疑起到了凝结的作用，在这里企业也应该有这样的一支队伍，一个核心团队。
项羽人生中的一次转折应该算是“鸿门宴”了，现在的项羽已经建立了自己的帝国了，也可以说他的事业达到了一个高峰，也正是因为这样项羽犯了一个站在高处的人经常会犯的错误“自高自大”，认为自己是无所不能的，无所畏惧的，天下就是我的，我说的话就是真理，我可以“遇神杀神，遇佛杀佛，逢仙诛仙”。所以，项羽放掉了自己自大的敌人——刘邦，这里面有项伯的撺掇，也有项羽本身的妇人之仁，但是，我觉得更多的是项羽对刘邦的不屑，你刘邦不就是个流氓吗？我项羽可是是什么人，楚国的贵族，人中的霸王，家世显赫，你刘邦有什么资格和我争？我就留着你看你能怎么样！
一个管理者在低谷的时候挥发愤图强，就好像勾践在国破之日卧薪尝胆，这样的人一定会成功，因为他懂得逼自己，只有认识到自己才可以有所前进，一个人一旦迷失自己面临的只有失败轻者家破人亡重者身死命丧。
一个人到达了一个巅峰的时候往往会忘记自己，也就是在这样的时候开始跌落，只不过有的跌落的快有的跌落的慢，也有些人在跌落的过程中能及时抓住救命稻草而东山再起，有些人则一跌到底，永不能翻身。
到达巅峰最重要的就是要保持一份清醒、一份冷静、一份宽容。一份清醒，使自己不会迷失自己；一份冷静，使自己决断明确；一份宽容，使自己可以听近与自己不同的意见。只有带着这“三昧真火”才可以远离妖邪，“冲动是魔鬼”啊！
从这里开始就注定了项羽的失败！于是就有了下面的“垓下之战”。
垓下之战应该是一场空前惨烈的战斗，虽然，我没有亲眼观看的幸运可是我还是可以想像当时的景况的，“十面埋伏”一曲琵琶金戈铁马尚且震人心弦，更何况当时千军万马的冲杀了。我无法用语言来描述当时的震撼，这种震撼也不需要描述。在这里项羽做了两件我觉得值得一提的事：一是自为诗“力拔山兮气盖世，时不利兮骓不逝。骓不逝兮可柰何，虞兮虞兮柰若何！”道出了一代霸王的无奈与凄凉。让人闻之泪下，想者心惊。另一件就是“天之亡我，我何渡为！且籍与江东子弟八千人渡江而西，今无一人还，纵江东父兄怜而王我，我何面目见之？纵彼不言，籍独不愧於心乎？”这里可以看出项羽的品格还是很高尚的。对待下属就像兄弟一般，不求同生但愿同死，也正是这种情怀使得八千子弟兵战无不胜。
作为一个领导者，项羽是失败的。希望看到这篇文章的人能够从他身上看到自己的不足。“以铜为镜，可以正衣冠；以人为镜，可以明得失；以史为镜，可以知兴替。”
作为一个历史人物，项羽是一个英雄！
最后，用李清照的一首诗来结束吧“生当作人杰，死亦为鬼雄。至今思项羽，不肯过江东。”同时，也用这首诗来祭奠一下这位失败的英雄！