harris - 2008-3-13 7:28:00
進行ABC物料分類:
A類物料,占物料種類的10%左右, 金額占總金額的65%左右.
B類物料,占物料種類的25%左右,金額占總金額的25%左右.
C類物料,占物料種類的65%左右,金額占總金額的10%左右.
如何對ABC三類物料進行控制.
1.A類物料: A類物料种類少,金額高,存貨過高會產生大量的資金積壓,因此對於A類物料必須要非常嚴格的控制. A類物料非訂購時間非常長,交期非常緊,最好不要有存貨,一定要在有需求時,才加以訂購,並要充分的利用訂購時間(Lead Time),使交貨及時,不影響生產計劃,也不要過早交貨, 應盡量降低庫存.
2.B類物料: B類物料介於A和C之間, 种類及金額占的比例一般,但也不能忽視. 對於此類物料可不必象A類一樣跟單訂貨,也不可象C類物料大批量采購,可以采取設定安全量的方法,到請購點時以經濟的訂購量進行采購即可.
3.C類物料: C類物料种類多,金額少,可一次性訂購較大的存貨,以降低采購成本.
我们公司的ABC分类的原则：
A类 按过去三个月进仓金额占总金额80%之物料；
B类 按过去三个月进仓金额占总金额15%之物料；
C类 按过去三个月进仓金额占总金额5%之物料；
对于A类物料有重点的进行监控，包括采购价格、采购数量、到货时间、库存(盘点)管理等。